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　　2014年12月19日成都舉行世界機器人產(chǎn)業(yè)大會

　　國際金屬加工網(wǎng)

　　先進制造 ◇ 系列技術(shù)講座

　　1月11日13:30-17:00 2023 Ansys中國機器人行業(yè)典型研討會

　　由國際機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、成都市人民政府共同主辦的2014世界機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)大會/博覽會將于12月19-22日在成都舉行。機器人產(chǎn)業(yè)是發(fā)達國家工業(yè)化的重要標志，在勞動力成本不斷飆升和機器人成本日趨下降的大背景下，機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展愈來愈受到社會各界的廣泛關(guān)注。

機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢是什么，我國機器人與國際同行比較有哪些差距，如何推動我國機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展，下一代機器人發(fā)展將呈現(xiàn)哪些趨勢，以及本次世界機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)大會/博覽會具有哪些看點?就這些問題，記者專訪了國際機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行主席羅軍。

　　記者：有學(xué)者認為“勞動力成本不斷上升是機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要原因”，您如何看待這個問題?

羅軍：前幾年在國內(nèi)談機器人產(chǎn)業(yè)，大家都覺得還為時尚早，大量的農(nóng)村勞動力和城市勞動力就業(yè)是首要問題。可是，最近兩年，盡管勞動力就業(yè)難題還是客觀存在，但是機器人產(chǎn)業(yè)卻成為大家共同關(guān)注的熱點。但是，我并不認為勞動力成本上升是機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的唯一原因。我覺得，機器人作為數(shù)字制造、智能制造技術(shù)最為核心的結(jié)晶，首先是工業(yè)化發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，如果一個國家工業(yè)化還處于初級階段，機器人產(chǎn)業(yè)就缺乏相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和配套環(huán)境。而今天，我國正處于工業(yè)化中后期向工業(yè)化后期快速過渡階段，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為當務(wù)之急，我們急需加快科技創(chuàng)新和提升科技競爭力，一方面?zhèn)鹘y(tǒng)的生產(chǎn)制造技術(shù)已經(jīng)不能滿足我們的生產(chǎn)要求，機器人等智能裝備技術(shù)可以實現(xiàn)更高難度，更高要求的生產(chǎn)制造，這是傳統(tǒng)制造業(yè)和勞動力解決不了的;第二方面，勞動力成本上升，為自動化、智能化的生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。這兩個因素的有效疊加，才是機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式增長的根本原因。

　　記者：我國是一個人口大國，勞動力充分就業(yè)將是一個長期的難題，機器人產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展是否會對勞動力就業(yè)構(gòu)成嚴重挑戰(zhàn)?

羅軍：科技總在不斷進步和創(chuàng)新，生產(chǎn)關(guān)系一定要適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展需求，這是客觀規(guī)律所決定的。任何一個工業(yè)化后起國家都要經(jīng)歷這樣一個過程，工業(yè)化將從初期到中期至后期，再到后工業(yè)化過渡;而勞動力也是由普通勞動力向產(chǎn)業(yè)工人過渡，勞動力成本也會不斷上升，最后倒逼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。我國的勞動力在改革開放30多年基本經(jīng)歷了三個大的階段：80年代中后期基本上是工業(yè)化的起步期，勞動力是清一色的苦力，缺乏技術(shù)，缺乏知識和文化;到了90年代中后期，“三來一補” 企業(yè)基本“關(guān)停并轉(zhuǎn)”，第一次較大規(guī)模地倒逼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，一批世界五百強等國外高科技企業(yè)開始大舉進軍我國，帶動了工業(yè)化的加速推進，具有一定知識和文化的年輕勞動力開始涌入社會，演變?yōu)橐恢姶蟮漠a(chǎn)業(yè)工人;2010年前后，我國工業(yè)化開始由工業(yè)化中后期向工業(yè)化后期轉(zhuǎn)變，工業(yè)基礎(chǔ)更為扎實，產(chǎn)業(yè)配套能力顯著增強，工業(yè)門類更為齊全，但是，龐大的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在電子信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、生物科技、智能材料等新興技術(shù)的影響下，在資源和環(huán)境的雙重壓力下，面臨新一輪更大規(guī)模、更大難度的轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整的艱巨任務(wù)。而這個時候，我們對科技的要求更高，面對的資源和環(huán)境壓力更大，機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)將成為我們的必然選擇。

機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)雖然替代了部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，使一些企業(yè)的用工減少，但是，新一批高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人將應(yīng)運而生，首先將部分工人從高強度、高難度、高風(fēng)險、低報酬的工作崗位解放出來，其次，將派生出一大批高技術(shù)含量的軟件設(shè)計、精密加工、自動化控制系統(tǒng)等相關(guān)行業(yè)的研發(fā)人才和應(yīng)用人才。機器人產(chǎn)業(yè)不僅推進了我們的產(chǎn)業(yè)升級，還提升了我國勞動力技能和開辟了新的工作崗位，對于加快工業(yè)化和現(xiàn)代化具有十分積極的意義和作用。

　　記者：目前，我國機器人產(chǎn)業(yè)還處于發(fā)展過程中，國際大多數(shù)機器人企業(yè)都已完成在國內(nèi)的布局，請問我國機器人企業(yè)如何應(yīng)對挑戰(zhàn)?

羅軍：的確，早在十年前，國外的機器人企業(yè)開始在我國長三角、珠三角地區(qū)布局，開始是通過代理商模式，開拓市場，逐步建立研發(fā)中心、工程中心，在具備一定市場需求的情況下，然后建立自己的生產(chǎn)基地。目前，德國kuka、日本FANUC、瑞士ABB、安川四大機器人企業(yè)都已全面進入中國市場，意大利、美國、韓國的機器人及配套企業(yè)也已經(jīng)布局中國市場?？梢哉f，中國市場已經(jīng)成為全球機器人及智能裝備企業(yè)競逐的最熱門市場，分享中國大餐，已經(jīng)成為全球共識。

ABB 全球機器人業(yè)務(wù)總部于2006年遷到上海，使上海成為ABB機器人業(yè)務(wù)的核心區(qū)域，并于2005年開始在中國生產(chǎn)工業(yè)機器人;2013年底，庫卡在中國制造的首臺機器人和控制柜下線，主要用于汽車焊接及組件等工序。庫卡中國新工廠目前每年能生產(chǎn)3000臺配備KRC4通用控制器的QUANTEC系列機器人，設(shè)計最大產(chǎn)能為5000臺/年。日本川崎重工將在中國投資近100億日元，建設(shè)工業(yè)機器人的生產(chǎn)工廠，項目計劃于2015年4月投產(chǎn)，初期年產(chǎn)能為2000臺左右，預(yù)計2017年產(chǎn)能將提高至10000臺左右。日本安川電機也已在常州開辦工業(yè)機器人工廠并已正式投產(chǎn)，目前產(chǎn)能為每年3000臺，預(yù)計2015年產(chǎn)能有望增至12000臺。

　　我國工業(yè)機器人企業(yè)主要有沈陽新松、廣州數(shù)控、長沙長泰、安徽埃夫特、昆山華恒、北京機械自動化所等為數(shù)不多的10來家具備一定規(guī)模和水平的企業(yè)。國際先進機器人及智能裝備企業(yè)紛紛進入中國市場，并完成在國內(nèi)市場的布局，的確給國內(nèi)機器人企業(yè)帶來嚴峻挑戰(zhàn)。但是，機遇與挑戰(zhàn)并存。關(guān)鍵是國內(nèi)機器人企業(yè)如何變挑戰(zhàn)為機遇，在人才建設(shè)和自主創(chuàng)新方面下硬功夫，在應(yīng)用方面做足功課，走在同行前面。根據(jù)用戶需求不斷創(chuàng)新，開發(fā)新產(chǎn)品。

1959 年，美國人英伯格和德沃爾制造出世界上第一臺工業(yè)機器人。到了60年代中期，美國的機器人技術(shù)已經(jīng)非常成熟，但是美國和歐洲為了解決勞動力就業(yè)，都不愿意使用機器人，英國甚至還發(fā)生過產(chǎn)業(yè)工人上街砸壞機器人的事件，認為機器人搶占了產(chǎn)業(yè)工人的工作崗位。但是，日本在二戰(zhàn)以后缺乏大量勞動力，就從美國購買大量機器人。到了70年代，日本在美國機器人技術(shù)的基礎(chǔ)上通過復(fù)制、創(chuàng)新、再創(chuàng)新，反而超過美國。而我國雖然早在70年代開始涉足機器人技術(shù)研究，由于長期沒有大范圍應(yīng)用，發(fā)展緩慢。這個事例說明，應(yīng)用市場是促進一個國家新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要條件。如今，國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)雖然與國際同行比較，還有不小差距，但是，差距正在不斷縮小。

　　記者：我國機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)與國際間具有哪些差距?

羅軍：我國機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)與國外同行的差距，是因為我國工業(yè)化起步較晚造成的，主要體現(xiàn)在高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才嚴重短缺，自主創(chuàng)新能力嚴重不足，尤其是原始創(chuàng)新薄弱;第二，智能化水平較低，機器人雖然能夠替代人擔(dān)負繁重的體力勞動。但是，機器人也需要智慧，開始向智能機器人轉(zhuǎn)化，真正實現(xiàn)“人機一體” 化目標，需要在系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和弱性制造技術(shù)方面下功夫。目前，我們在機器人的自動化、智能化軟硬件方面還有不小差距，在傳感器及元器件、諧波減速器、伺服電機、信息處理技術(shù)等核心零部件方面，還依賴進口。

　　記者：機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的難點是什么?

羅軍：機器人作為集智能技術(shù)、信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)于一身，是未來先進制造業(yè)發(fā)展的必然趨勢和最終方向。目標是代替人從事信息收集、分析處理、決策判斷、自動操作、情況反饋等工作，也是最終實現(xiàn)“人機一體化”目標，將人的智慧通過機器來得以實現(xiàn)的重要手段。目前全球機器人行業(yè)距離這一最終目標已經(jīng)有了很大進步，并在信息處理、自動控制、柔性制造、傳感技術(shù)等方面積淀了許多經(jīng)驗。當前的難點在于人的思考能力、分析能力、決策能力具有許多復(fù)雜性、不確定性和可應(yīng)變性，要真正做到“智能”，用機器來徹底代替人，實現(xiàn)“人機一體”這一目標還有很長的路要走。“智能”永遠是一個不斷進步的目標。機器永遠不可能絕對替代人!

　　記者：成立國際機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的目的是什么，有什么意義?

羅軍：機器人這個行業(yè)雖然在國際上技術(shù)已經(jīng)非常成熟，應(yīng)用面也非常廣，但是國內(nèi)機器人及智能裝備這個產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷30多年的培育和發(fā)展后整體上還是顯得比較淡薄，規(guī)模比較小，也比較散。在我國面臨傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大背景下，國外機器人及智能裝備企業(yè)紛紛進入國內(nèi)市場，國內(nèi)機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)該如何發(fā)展，如何應(yīng)對挑戰(zhàn)?顯然，我們應(yīng)該整合資源，加強對話，尋找差距。

國際機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是在原中國機器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。我們認為，中國機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要正視現(xiàn)實，發(fā)現(xiàn)差距，在全球經(jīng)濟一體化的現(xiàn)實背景下，與國際間開展對話合作，是唯一選擇。因此，國內(nèi)機器人及智能裝備企業(yè)發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，非常重要。通過對話與合作，做到優(yōu)勢互補，共同拓展應(yīng)用市場。在合作中發(fā)現(xiàn)差距，縮小差距，共同在國際舞臺發(fā)出我們自己的聲音。而中國機器人及智能裝備企業(yè)走向國際，參與國際競爭也是早晚的事情。

　　成立國際機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，是搭建機器人及智能裝備企業(yè)國際間對話合作的平臺，是整合全球智能裝備產(chǎn)業(yè)資源的加速器，是引領(lǐng)國際智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標。

　　記者：本次世界機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)大會/博覽會的主題是什么，為什么選擇這個主題?

羅軍：說起機器人，很多人并不陌生。但是，機器人可以在哪些方面得到更好的應(yīng)用，以及給我們生產(chǎn)生活帶來哪些變化/機器人僅僅只是代替人從事繁重的勞動還是可以提升我們自動化、智能化水平?機器人未來發(fā)展方向和趨勢是什么?我國機器人與國際同行比較具有哪些差距?本次世界機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)大會/博覽會的主題是“人機一體、智慧制造”。通過舉辦首次世界機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)大會，探討人機結(jié)合給我們帶來的科技革命，以及通過智能制造手段，可以實現(xiàn)哪些創(chuàng)新，為我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展營造良好的外部環(huán)境，同時，通過對話會和展覽會，使我們進一步加深對機器人及智能制造的深層次理解?？梢哉f，舉辦本次活動既有科普的作用，也有市場推廣和應(yīng)用的目的。既是促進行業(yè)間的交流，也是增進行業(yè)與用戶間的互動。

本次世界機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)大會將有來自歐美、日韓和國內(nèi)機器人及智能裝備行業(yè)的1000多位代表蒞臨，并有200多家行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)展示他們最新科技成果，預(yù)計將有3萬專業(yè)觀眾觀展，是目前國內(nèi)機器人行業(yè)最大規(guī)模的展覽展示。

　　記者：本次世界機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)大會/博覽會有哪些亮點，希望通過舉辦本次大會/博覽會達到什么效果?

　　羅軍：本次世界機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)大會主要有三個亮點，一是注重機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)前沿性問題的研究，使論壇有深度、有高度、有前瞻性、有行業(yè)指導(dǎo)性;第二個亮點是接地氣，任何一項好的技術(shù)一定要與市場應(yīng)用相結(jié)合。因此，我們安排了20多場專題對話，避免演講嘉賓站在臺上發(fā)表重復(fù)性演講，導(dǎo)致質(zhì)量不高，套話連篇;第三個亮點是激發(fā)所有參會代表發(fā)表各自觀點的激情，開設(shè)了“頭腦風(fēng)暴”專題，就熱點問題，激發(fā)大家廣泛參與。

本次世界機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)博覽會的亮點主要有兩個，一是在注重新技術(shù)新產(chǎn)品展覽展示的同時，注重體驗性、參與性，我們特別設(shè)置了機器人及智能裝備體驗中心和應(yīng)用示范中心;第二個亮點是舉辦國際機器人大賽，讓更多熱愛機器人的社會各界積極參與進來，有利于機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

　　記者：本次世界機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)大會/博覽會為什么選擇在成都舉行?將給成都帶來哪些收獲?

羅軍：成都是西部地區(qū)非常重要的特大中心城市，不僅具有很好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，而且2小時航空半徑，可以輻射中西部地區(qū)4億多人口。更為重要的是，成都在推動會展經(jīng)濟發(fā)展方面積淀了很多很好的經(jīng)驗，具有很好的會展服務(wù)意識，國際國內(nèi)航線較多，交通便捷，文化和商業(yè)氛圍濃厚。而且我們認為，成都有可能成為我國繼北京、上海、廣州之外會展經(jīng)濟發(fā)展最好的城市。最近幾年，成都在推進規(guī)范化、服務(wù)型政府建設(shè)方面成效顯著，在推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)性調(diào)整方面，將機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)作為最重要的新興產(chǎn)業(yè)來引進和培育。

　　我們認為，會展的目的主要有兩個：一是提升當?shù)氐膰H影響力和美譽度，加快當?shù)噩F(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，這是虛的;二是為當?shù)卣猩桃Y搭建平臺，推動當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展，這是實的。而成都市非常清晰地認識到了高質(zhì)量的會展經(jīng)濟對當?shù)禺a(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)和帶動作用，將虛實結(jié)合，利用會展搭建平臺，無疑是最佳的選擇。

　　記者：根據(jù)您的觀察和分析，中國工業(yè)機器人市場將呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢?您對當前各地蜂擁而上的機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)有什么建議?

羅軍：2012年全球新增機器人大概16萬臺，2013年新增大概20萬臺;2012年我國市場需求是2.5萬臺，2013年大概2.8萬臺，今年我國可望成為全球工業(yè)機器人增速最大的市場，達到或超過3.5萬臺。預(yù)計三年以后，我國市場年需求量將至少突破5萬臺。

　　目前，不少地方政府既面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的巨大壓力，又面臨新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇的挑戰(zhàn)。好的產(chǎn)業(yè)都想奮力搶抓，而市場容量卻是需要一個逐步提升的過程，這樣就難免造成一窩蜂建設(shè)各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)的現(xiàn)象發(fā)生。今天，機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)、3D打印等新興產(chǎn)業(yè)就遇到了這樣的情況。

客觀來講，各個地方政府對機器人及智能產(chǎn)業(yè)高度重視，是一件好事情。但是，是不是每個地方都具備建設(shè)機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)的條件?我想需要商榷，而判斷標準應(yīng)該取決于三個方面：第一要看是否具有較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，包括科研資源、產(chǎn)業(yè)資源、人才基礎(chǔ)。如果有，我們可以考慮在這個基礎(chǔ)上大力培育和扶持，進一步做大做強;二是看這個地方是否具有非常龐大的市場輻射能力，通過引進技術(shù)，建設(shè)基地，形成上下游產(chǎn)業(yè)集聚;三是看是否具有非常明顯的材料基礎(chǔ)，有材料優(yōu)勢就有成本優(yōu)勢。如果沒有這三種比較優(yōu)勢，或者這三種優(yōu)勢都不是非常明顯，建議就不要盲目介入。

機器人作為智能裝備產(chǎn)業(yè)的核心部分，是高科技的結(jié)晶，可以說，每時每刻都在不斷創(chuàng)新和發(fā)展，我們一定要站在科技的制高點上規(guī)劃好這個產(chǎn)業(yè)，要時刻警惕引進淘汰落后的技術(shù)。谷歌公司近期收購了8家軟件密集型的機器人公司，包括日本Schaft、美國BostonDynamics等公司，值得我們關(guān)注和思考。

　　( 文章來源：互聯(lián)網(wǎng) )

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