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　　upset機(jī)床：產(chǎn)品機(jī)能定位由輕型轉(zhuǎn)為小型中高端

　　國際性金屬加工網(wǎng)

　　先進(jìn)制造 ◇ 系列技術(shù)講座

　　1月11日13:30-17:00 2023 Ansys我國機(jī)器人金融行業(yè)典型研討會

　　【編者按】現(xiàn)階段亞洲地區(qū)的機(jī)床制造業(yè)在國際性的機(jī)能定位或者水準(zhǔn)的層級上還有很大的差別，因而，upset將產(chǎn)品機(jī)能定位在中高端，今后的市場需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展是能預(yù)知的。

　　對機(jī)床金融行業(yè)，直面現(xiàn)階段不振的消費市場，如何有鑒于此，仿佛是大部分民營企業(yè)都在探討和研究的難題。CIMT2013上，本報記者有幸專訪到北京upset機(jī)床股份副總經(jīng)理修巍先生，向其了解了upset的最新產(chǎn)品及動向，并就現(xiàn)階段軒然大波的關(guān)于民營企業(yè)“結(jié)構(gòu)調(diào)整升級換代”的幾個難題進(jìn)行了深入的探討 。

　　智能化展現(xiàn)新勢力

upset機(jī)床此次展覽會TDATE2006的主要是場效應(yīng)化加工模塊和智能化為主，其中，XRAN2125×65動梁龍門場效應(yīng)加工模塊、汽門精加工產(chǎn)線及根部產(chǎn)線均含有自主研發(fā)的新技術(shù)，倍受展覽會矚目?！癤RAN2125×65動梁龍門場效應(yīng)加工模塊充分發(fā)揮了upset機(jī)床技術(shù)軟件系統(tǒng)優(yōu)勢，在考慮今后產(chǎn)品加工的集約性和軟件系統(tǒng)性市場需求基礎(chǔ)上，配置了手動互換工作臺、手動互換附件頭以及手動互換機(jī)能，能夠達(dá)到一次裝夾五面加工的目的，這些機(jī)能充分體現(xiàn)出現(xiàn)代機(jī)床產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩個趨勢，即智能化程度愈來愈高，他們在整個加工工藝節(jié)拍上盡量的縮小對機(jī)床時間的占用?！毙蘅偢嬖V本報記者。

“另外，由1臺B2-K6數(shù)控汽門磨床、1臺B2-K6006數(shù)控汽門砂帶超精機(jī)和1臺金石機(jī)器人組成的汽門精加工生產(chǎn)線，以及由2臺XKH800Z五軸聯(lián)動根部加工中心組成的根部產(chǎn)線，適應(yīng)了我國機(jī)床工具金融行業(yè)產(chǎn)品正由為我國汽車產(chǎn)業(yè)提供單機(jī)配套向整條產(chǎn)線過渡的趨勢潮流，全面體現(xiàn)了公司在提供機(jī)床軟件系統(tǒng)制造和科砂蘚方案方面的能力和水準(zhǔn)?！毙蘅傊赶蛘刮坏牧硪贿呄虮緢笥浾呓榻B說。

　　中高端代表新方向

　　“民營企業(yè)對消費市場的機(jī)能定位層級決定了你的受眾群體的大小。而那時upset的產(chǎn)品體現(xiàn)的都是一種高產(chǎn)品品質(zhì)，他們今后的產(chǎn)品機(jī)能定位是小型中高端，除此之外，upset以龍門、落地鏜、立車、纖枝等為主的小型系列也在往高端方面產(chǎn)業(yè)發(fā)展，所以說，upset的機(jī)能定位跟亞洲地區(qū)其他廠家完全不同，主要包括產(chǎn)品特點的突出，目標(biāo)方向都不一樣?！闭f到此，修總臉上露出一絲自豪的笑容。

其實，upset之所以將產(chǎn)品機(jī)能定位在中高端，也是考慮到民營企業(yè)今后的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我國機(jī)床消費市場經(jīng)過數(shù)十年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，那時對小型中高端的產(chǎn)品的市場需求和渴望愈來愈多。將產(chǎn)品機(jī)能定位在小型中高端也是為了民營企業(yè)的持續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和繼續(xù)壯大。修總向本報記者譬如說，“從2012年的海關(guān)數(shù)據(jù)能看出，在全國機(jī)床金融行業(yè)都處于兩個下滑的狀態(tài)時，高端進(jìn)口機(jī)床的市場需求量仍處于兩個增長期”?，F(xiàn)階段亞洲地區(qū)的機(jī)床制造業(yè)在國際性的機(jī)能定位或者水準(zhǔn)的層級上還有很大的差別，因而，upset將產(chǎn)品機(jī)能定位在中高端，今后的市場需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展是能預(yù)知的。

其實，本報記者在今年專訪中也遇到過同樣的難題，消費市場危機(jī)出現(xiàn)，投資謹(jǐn)慎，再加上機(jī)床經(jīng)過數(shù)十年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展都需要更新?lián)Q代，因而各民營企業(yè)對設(shè)備的要求更加明確，首先性能要可靠，產(chǎn)品產(chǎn)品品質(zhì)要高，其次，如果創(chuàng)新型的產(chǎn)品能夠使民營企業(yè)生產(chǎn)率得到提高的同時，對今后的產(chǎn)業(yè)發(fā)展依然有其用武之地，局限性不大的話，或許更能受到客戶的青睞。

　　新“升級換代”促進(jìn)新成長

　　當(dāng)本報記者問到直面現(xiàn)階段不振的消費市場環(huán)境，大家都討論“結(jié)構(gòu)調(diào)整升級換代”的難題時，修總對此有著不一樣的看法。

“所謂的‘結(jié)構(gòu)調(diào)整升級換代’，是迫于很大的壓力，而不得不做出改變的兩個基本概念。那時對機(jī)床金融行業(yè)而言，如果民營企業(yè)有兩個良好的基礎(chǔ)，藍(lán)圖是對的，目標(biāo)是正確的，教育方針沒有錯，至于怎樣提高訂單量和銷售額，就完全在于民營企業(yè)如何繼續(xù)執(zhí)行?！毙蘅傁虮緢笥浾叻治稣f，“而‘結(jié)構(gòu)調(diào)整’這個基本概念太大，它主要包括民營企業(yè)長期經(jīng)營方向、經(jīng)營模式、組織方式、資源配置方式的整體改變，這對擁有長久歷史的國企來說就顯得更加困難了。因而，民營企業(yè)想要在困境中殺出重圍，還是要找到最合適自身的位置?！?/p>

　　那時我國機(jī)床金融行業(yè)在技術(shù)上與國際性水準(zhǔn)還存在很大的差別，外觀結(jié)構(gòu)上他們基本上都能實現(xiàn)，但是可靠性，精度保持性等技術(shù)細(xì)節(jié)上，他們還有很大的空間能提高。知名大民營企業(yè)有很多，但是每個民營企業(yè)都有自己的特色。遭遇消費市場環(huán)境的不利影響時，民營企業(yè)應(yīng)該找到最合適于自己在消費市場中的機(jī)能定位，然后對技術(shù)細(xì)節(jié)再進(jìn)行提高，主要包括細(xì)化的管理，人員層級的提高等，所以說民營企業(yè)“升級換代”要比“結(jié)構(gòu)調(diào)整”更最合適許多。

　　差異化贏得新消費市場

　　不斷的創(chuàng)新是兩個民營企業(yè)不敗的必要條件。有了適合自己的消費市場機(jī)能定位，具體該怎么繼續(xù)執(zhí)行，想必關(guān)注競爭對手，關(guān)注新技術(shù)是兩個不可缺少的條件吧。

此次展覽會，修總也大致參觀了各大展館。 “此次展覽會看到很多的亞洲地區(qū)外民營企業(yè)并沒有太大進(jìn)步，甚至有許多知名的廠家也沒有讓他們看到許多新的東西。但是，也發(fā)現(xiàn)了部分高速高精的設(shè)備參展。例如，Yasda（日本安田）的立式坐標(biāo)鏜，還有許多他們原來認(rèn)為很不出名的民營企業(yè)也在做車銑復(fù)合，這種機(jī)床機(jī)能上的組合，為用戶提供工序上的節(jié)約，競爭很激烈，生存很困難?！?修總表示，“尋求更適合自己的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，但也不能照搬任何一家?！?/p>

upset從小到大，從車床、銑床到斷削、磨削以及原來的輕型到那時的小型中高端等產(chǎn)品系列都已覆蓋到。在能源金融行業(yè)，整個汽車金融行業(yè)，主要包括軍工、航空航天、鐵路等許多常規(guī)的金融行業(yè)，upset都有著在某些方面比較突出的特長。據(jù)修總介紹，今年軍工民營企業(yè)可能會有突破，其次是醫(yī)療器械。由于國家政策對民生政策的要求，在醫(yī)療上，主要包括在醫(yī)療設(shè)備的引入上，許多相關(guān)制度的出臺對國產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備的提高有兩個新的要求。同時，國產(chǎn)的醫(yī)療設(shè)備廠家在近幾年正好處于兩個更新替代期，原來大部分是臺灣設(shè)備，從05年的火熱攀升到那時平穩(wěn)的理性投資，這個所謂的“更新替代期”對中高端產(chǎn)品來說，正好是兩個機(jī)會。

　　“國家重點關(guān)注的航空發(fā)動機(jī)，還有許多軍工特殊的產(chǎn)業(yè)，對機(jī)床金融行業(yè)能夠有很大的拉動，但前提必須是能夠提供用戶滿意的、高性能的、具有替代性的產(chǎn)品，關(guān)鍵還有服務(wù)的態(tài)度和服務(wù)的理念?！毙蘅傋詈蟾嬖V本報記者。

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中說道，“產(chǎn)品的差異化程度越高，消費市場勢力越大。即使價格高些，消費者也愿意支付?！边@里的差異化是指產(chǎn)品的不可替代性，不僅僅主要包括產(chǎn)品本身的特性，還主要包括策略上的差異，服務(wù)的差異等。要贏，就贏在“差異”上！

　　( 文章來源：互聯(lián)網(wǎng) )

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