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　　亞洲地區(qū)制造業(yè)頂級(jí)民營(yíng)企業(yè)基本上都有了機(jī)器人

　　————訪上海發(fā)那科機(jī)器人副總經(jīng)理錢暉

　　國(guó)際金屬加工網(wǎng)

　　先進(jìn)制造 ◇ 系列技術(shù)講座

　　1月11日13:30-17:00 2023 Ansys我國(guó)機(jī)器人金融行業(yè)典型研討會(huì)

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　　上海發(fā)那科機(jī)器人副總經(jīng)理錢暉

　　“有人說(shuō)我們很像阿寶?？晌覀兏Ｍ约菏莵喼薜貐^(qū)工廠機(jī)器人化的實(shí)踐者?！鄙虾０l(fā)那科機(jī)器人副總經(jīng)理錢暉說(shuō)。去年，這家民營(yíng)企業(yè)制造的機(jī)器人在亞洲地區(qū)消費(fèi)市場(chǎng)占有率達(dá)至第一。

工廠里見(jiàn)不到建筑工人，完全由機(jī)器人來(lái)制造機(jī)器人——在機(jī)器人制造巨頭發(fā)那科的日本工廠里，這已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。雖然智能化某種程度遠(yuǎn)不及此，我國(guó)亞洲地區(qū)制造業(yè)對(duì)機(jī)器人的需求量在快速快速增長(zhǎng)?！皝喼薜貐^(qū)制造業(yè)每一金融行業(yè)中，都有頂尖民營(yíng)企業(yè)在采用機(jī)器人?！卞X暉說(shuō)，制造業(yè)被看做是“微笑曲線”中價(jià)值最低的一環(huán)，但有了機(jī)器人的加盟，民營(yíng)企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整速度就將提速。

　　快消倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)都有顧客

　　上海發(fā)那科可謂亞洲地區(qū)機(jī)器人消費(fèi)市場(chǎng)中的“元老”。上海電氣集團(tuán)的董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚地預(yù)見(jiàn)了我國(guó)工業(yè)未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展必然會(huì)進(jìn)入機(jī)器人智能化時(shí)代的趨勢(shì)，并以創(chuàng)新的商業(yè)模式組建和指導(dǎo)了上海發(fā)那科的高速產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這一里程碑，不但使我國(guó)機(jī)器人技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展躍上了一個(gè)新的臺(tái)階，為眾多我國(guó)工廠智能化提供解決方案，增添了更好的整體投資投資回報(bào)，而且給公司自身也增添了豐厚的投資回報(bào)。一舉達(dá)至多贏的局面。

“公司1997年成立 ，1998年正式投入運(yùn)營(yíng)，第一個(gè)產(chǎn)品是一臺(tái)運(yùn)用作玻璃制造的機(jī)器人?！卞X暉回憶，那個(gè)工作崗位組織工作環(huán)境惡劣，并不適宜建筑工人組織工作，但機(jī)器人完全能勝任。它還大幅提高了良率，顧客的良率從原來(lái)的30%一下子就升到了90%?？捎捎谥圃鞓I(yè)采用機(jī)器人在當(dāng)時(shí)還是件“可說(shuō)”，這臺(tái)機(jī)器人也成為民營(yíng)企業(yè)那年接到的唯一一筆訂單。

　　隨著亞洲地區(qū)制造業(yè)的壯大、結(jié)構(gòu)調(diào)整，亞洲地區(qū)機(jī)器人制造商已有十多家之多。發(fā)那科的訂單數(shù)也在超乎想象地遞增。在2010營(yíng)業(yè)額環(huán)比快速增長(zhǎng)100%的基礎(chǔ)上，2011年公司的銷售額再一次環(huán)比快速增長(zhǎng)100%以上。僅2011一年，發(fā)那科機(jī)器人在我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)銷售額超3400臺(tái)，而此前的幾年里，制造規(guī)模也一直在以70%至80%的增速壯大。

錢暉介紹，機(jī)器人應(yīng)用作制造業(yè)，最早始于電動(dòng)汽車工業(yè)的制造需求。美國(guó)60%的工業(yè)機(jī)器人用作電動(dòng)汽車制造；全世界用作電動(dòng)汽車工業(yè)的工業(yè)機(jī)器人也已經(jīng)達(dá)至總用量的37%，用作電動(dòng)汽車零部件的工業(yè)機(jī)器人約占24%。因?yàn)楣I(yè)機(jī)器人重復(fù)定位精度高、可靠性高，能夠大幅提高制造工作效率和質(zhì)量。

　　目前的亞洲地區(qū)消費(fèi)市場(chǎng)需求方面，電動(dòng)汽車金融行業(yè)依然占據(jù)半壁江山，但勇于嘗試者愈來(lái)愈多。現(xiàn)如今，每一制造業(yè)細(xì)分金融行業(yè)，至少有一家頂級(jí)民營(yíng)企業(yè)在采用機(jī)器人。不但如此，連快速消費(fèi)品、倉(cāng)儲(chǔ)金融行業(yè)也開(kāi)始出現(xiàn)顧客?！搬u油、可樂(lè)、啤酒等倉(cāng)儲(chǔ)民營(yíng)企業(yè)的包裝、運(yùn)輸工作崗位上，機(jī)器人都在大房植。”他笑著說(shuō)。

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　　Fanuc M-410iB機(jī)器人在倉(cāng)儲(chǔ)金融行業(yè)應(yīng)用-裝車搬運(yùn)

　　機(jī)器人也有“感情”

不會(huì)說(shuō)話、沒(méi)有情緒，似乎是工業(yè)機(jī)器人的代名詞?？涩F(xiàn)如今的高科技已讓它愈來(lái)愈人性化，它有了“聽(tīng)覺(jué)”，也有了“感情”。

　　發(fā)那科擁有的機(jī)器人數(shù)量已達(dá)至了240種。在這么多的產(chǎn)品中，錢暉最欣賞的是一款“拇指機(jī)器人”。和平常那些高高大大的機(jī)器人不同，它是季莫菲的，被譽(yù)為機(jī)器人世界中的“女孩子”。更特別的是，它的靈巧某種程度不亞于人類的拇指，是全球速度最快的工業(yè)機(jī)器人。

據(jù)悉，多數(shù)機(jī)器人“手臂”的各個(gè)關(guān)節(jié)是串連結(jié)構(gòu)，更象是個(gè)“男子漢”?！八弊杩鼓芰?qiáng)，如發(fā)那科串連機(jī)器人可阻抗5公斤到1.35噸的鉆孔；組織工作范圍大，在以“他”為中心的360度組織工作此區(qū)發(fā)揮工作效率。更適應(yīng)環(huán)境用作如焊接、配色、裝車等男性組織工作工作崗位。而拇指機(jī)器人則是并聯(lián)結(jié)構(gòu)，“她”能自由轉(zhuǎn)腕，柔性更大，沃蘇什卡不但可以隨便地變換物品的視角，更適用作aes、裝配等多種工作臺(tái)，就好像一位穩(wěn)穩(wěn)地坐在位子上的“女工”。同時(shí)“她”負(fù)重較小，更適應(yīng)環(huán)境于精密、輕巧的小型物件的工作臺(tái)，如手機(jī)外殼、藥丸、巧克力豆、螺絲等。

　　技術(shù)的創(chuàng)新，還賦予了機(jī)器人以“人”的特質(zhì)。它有“聽(tīng)覺(jué)”，因?yàn)榕涮琢艘惶茁?tīng)覺(jué)控制系統(tǒng)后，它可對(duì)放在輸送帶隨便放置的鉆孔進(jìn)行快速識(shí)別，并采用聽(tīng)覺(jué)跟蹤控制系統(tǒng)進(jìn)行引導(dǎo)，靈巧截取并放置不同視角的鉆孔。

它還有“觸覺(jué)”。沃蘇什卡若碰到人體或其他障礙物，控制系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)停止命令，減少安全隱患。“人們常說(shuō)機(jī)器人沒(méi)有感情。其實(shí)電阻就是它的‘感情’。”錢暉解釋說(shuō)，機(jī)器人沃蘇什卡的各種行為都能在電阻的大小上反映出來(lái)，利用這，就能準(zhǔn)確計(jì)算出它的“情感”，并制造出它的“觸覺(jué)”。

　　除了這些尖端技術(shù)，機(jī)器人一般按照應(yīng)用進(jìn)行類別劃分。數(shù)量最多的是焊接機(jī)器人、噴涂機(jī)器人和搬運(yùn)機(jī)器人。裝配、裝車、切割、打磨、拋光、涂膠機(jī)器人等等，也在工業(yè)中很常見(jiàn)。

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　　Fanuc M-1iA機(jī)器人分揀裝配應(yīng)用

　　見(jiàn)證制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

　　“從目前來(lái)看，亞洲地區(qū)不可能快速實(shí)現(xiàn)工廠完全機(jī)器人化?！卞X暉認(rèn)為，雖然起步較晚，亞洲地區(qū)在工業(yè)智能化領(lǐng)域仍有不小的優(yōu)勢(shì)。而這又將對(duì)制造業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)產(chǎn)生幫助。

他說(shuō)，智能機(jī)器人作為一個(gè)新興快速產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，已成為我國(guó)“十二五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的扶植重點(diǎn)，也是上海推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的戰(zhàn)略重點(diǎn)。在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域，我國(guó)也是全球快速增長(zhǎng)最快的國(guó)家。以2010年為例，上海發(fā)那科的顧客有50%分布在各合資民營(yíng)企業(yè)，還有50%來(lái)自本土民營(yíng)企業(yè)。而2009年同期，60%的顧客分布在合資民營(yíng)企業(yè)，40%分布在本土民營(yíng)企業(yè)。“由此可見(jiàn)，本土品牌對(duì)機(jī)器人的采用呈絕對(duì)快速增長(zhǎng)趨勢(shì)?！?/p>

　　其中，以上海為主的華東，以及華南地區(qū)，曾有一大批勞動(dòng)密集型民營(yíng)企業(yè)。隨著他們的結(jié)構(gòu)調(diào)整調(diào)整，這里也成為亞洲地區(qū)智能化水平最高的地區(qū)。考慮到勞動(dòng)力成本相對(duì)較低，西部地區(qū)采用機(jī)器人的比例就相對(duì)較低。

　　勞動(dòng)報(bào)記者與錢暉副總經(jīng)理訪談截選：

　　或成滬上制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整出路

　　記者：工業(yè)機(jī)器人的廣泛采用，對(duì)勞動(dòng)密集型民營(yíng)企業(yè)意味著什么，對(duì)于上海的制造業(yè)而言又意味著什么？

上海發(fā)那科機(jī)器人副總經(jīng)理錢暉：面對(duì)成本的上升，上海地區(qū)的傳統(tǒng)制造業(yè)民營(yíng)企業(yè)的一種出路是搬遷，將制造制造功能轉(zhuǎn)移到成本更低的地區(qū)去。機(jī)器人的應(yīng)用則增添了另一種出路。如果機(jī)器人采用得當(dāng)，民營(yíng)企業(yè)就能成功地降低成本，并在上海本地完成從勞動(dòng)密集型向高端技術(shù)型的轉(zhuǎn)變。

　　不能等同于取代就業(yè)工作崗位

　　記者：制造業(yè)中機(jī)器人的大規(guī)模應(yīng)用，是否意味著勞動(dòng)者的就業(yè)工作崗位被擠占了？

　　錢暉：我認(rèn)為，制造業(yè)機(jī)器人化是一種趨勢(shì)，但不等于取代了勞動(dòng)者就業(yè)。后者是一個(gè)偽命題。

舉例來(lái)說(shuō)，古代的交通工具是轎子，常常需要八個(gè)人工抬。電動(dòng)汽車制造出來(lái)后，人工減少到司機(jī)一個(gè)人。但此后，也并沒(méi)有引起就業(yè)難題。我想，制造力的增強(qiáng)是人類的永恒追求。機(jī)器人的應(yīng)用，把人從固定的制造線上解放出來(lái)了，讓他們能有機(jī)會(huì)、有能力從事更具創(chuàng)造性的工作。

　　以上轉(zhuǎn)載自勞動(dòng)報(bào)

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